ما المقصود بإدارة المواهب (Talent management)؟

إدارة المواهب هي أحد مفاهيم الموارد البشرية الرئيسية والهامة، والتي تعني تشكيل فريق عمل غني بالكفاءات المتنوعة من خلال استقطاب المواهب الجديدة وتنفيذ خطة للاحتفاظ بها وتوفير بيئة عمل مناسبة لذلك بهدف تعزيز الإبداع والتنافسية بين الشركات.

وتشمل إدارة المواهب في أي منشأة تقييم الفجوات وتحديد الوظائف الشاغرة واختيار وتعيين الأشخاص المناسبين للانضمام إلى فريق عمل الشركة ومتابعة المرشحين وتمكين قدرات الموظفين، كما يمكن أن تشمل إدارة المواهب الاستشارات الرسمية وغير الرسمية، والتوجيه، وتقديم الدعم المؤقت، وتنظيم فعاليات التواصل مع الإدارة.

ما الفرق بين إدارة المواهب وإدارة الموارد البشرية؟

على الرغم من أنّ مفهوم إدارة الموارد البشرية وإدارة المواهب متشابهان من حيث المجال إلا أنّ هناك فرق بينهما؛ فإدارة الموارد البشرية هي الجانب الإداري الذي يُعنى بالتخطيط والتنظيم والتوجيه، بهدف جذب الكفاءات واستقطاب الموظفين الجدد، ثم تطويرهم وتحويلهم إلى أعضاء فعّالين ومتميزين في الفريق، كما تتضمن إدارة الموارد البشرية العديد من المهام والإجراءات مثل التعيين، والتدريب، وتقييم الأداء، وإدارة العلاقات العمالية، وتنظيم الرواتب والمزايا، وغيرها، وتلبي احتياجات الشركة من القوى العاملة بشكل فعّال وبأقصى كفاءة ممكنة.

أما إدارة المواهب البشرية، فتركز بشكل أساسي على تطوير وتنمية المواهب القائمة في الشركة، بالإضافة إلى جذب المواهب الجديدة وتطويرها، وتهدف إلى إدارة الأفراد بشكل استراتيجي، مع التركيز على تطوير القدرات والمهارات اللازمة لتحقيق أهداف الشركة على المدى البعيد.

من جهة أخرى فإنّ إدارة المواهب البشرية هي نهج إداري جديد يهدف إلى تحويل الطريقة التقليدية للنظر إلى الموظفين، فبدلًا من التركيز على استخدام الموظفين لتلبية احتياجات الشركة فقط، يتم التركيز الآن على كيفية جعل الموظفين جزءًا فعّالًا من نجاح الشركة على المدى البعيد وتحفيزهم وتوجيههم بطريقة تجعلهم مستعدين للبقاء في الشركة لفترة طويلة والعمل على تحقيق أهدافها

يمكن القول ببساطة، أنّ الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة المواهب البشرية تكمن في التركيز الإداري التقليدي في إدارة الموارد البشرية مقابل التركيز الاستراتيجي والشمولي في إدارة المواهب.

ما هي أهمية إدارة المواهب للشركات؟

إدارة المواهب تعد عاملًا أساسيًا لنمو ونجاح الشركات في بيئة العمل المتنافسة، حيث يمكن لنظام إدارة المواهب تمكين الشركة من إدارة جميع جوانب رحلة كل موظف، بدءًا من لحظة تعيينهم وانتهاءً بتطوير مهاراتهم المهنية وإدارة أدائهم وتقديم المكافآت لهم، وتبرز أهمية إدارة المواهب من خلال النقاط الآتية:

• جذب المواهب: يساعد نظام إدارة المواهب الشركات المختلفة على جذب المواهب والكفاءات والاحتفاظ بها في بيئة عمل تنافسية، من خلال استخدام طرق التوظيف الشاملة وتوفير حزم المكافآت التنافسية، يمكن للشركات جذب الكفاءات والمواهب العالية والاحتفاظ بها لفترات طويلة.
• تطوير القوى العاملة: يعمل نظام إدارة المواهب على تحديد وتطوير مهارات الموظفين، وذلك من خلال تقديم التدريب والتوجيه وفرص التطوير المهني، كما يمكن للشركات تنمية موظفيها الموهوبين والقادرين على التكيف والابتكار والاستثمار في تطويرهم.
• تخطيط الهرم الوظيفي: يساعد نظام إدارة المواهب على تطوير وتدريب القادة والموظفين الحاليين للتأكد من استمرارية الاستقرار التنظيمي، ويضمن التخطيط الفعّال للهرم الوظيفي استمرارية العمل ونجاح الشركة على المدى الطويل.
• تعزيز ثقافة الشركة: يساهم نظام إدارة المواهب في بناء ثقافة تنظيمية قوية تعزز رضا الموظفين ومشاركتهم وإنتاجيتهم، فمن خلال تعزيز العمل الجماعي وتقديم فرص التعلم والتطوير، توفّر الشركات بيئة عمل ملهمة تعزز التقدم المستمر والابتكار.
• بناء علامة تجارية قوية: تساهم تجارب الموظفين الإيجابية وفرص النمو في بناء علامة تجارية قوية للشركة، مما يجذب المواهب ويزيد من قدرتها على المنافسة في سوق العمل.
• تخفيف المخاطر وتعزيز المرونة: يعمل نظام إدارة المواهب على تحديد وتعويض فجوات المهارات ونقص المواهب، مما يساعد الشركات على تجنب المخاطر المتعلقة بنقص القوى العاملة والتكيف مع التغيرات في السوق والتطورات التكنولوجية والتنافسية بشكل فعّال.

باختصار، يمثل نظام إدارة المواهب عنصرًا حيويًا في نجاح الشركات، حيث يسهم في جذب المواهب والاحتفاظ بها، وبناء بيئة عمل ملهمة، وتعزيز تنافسية الشركة.

نوفر لك في معجمنا مجموعة من المفاهيم المتنوعة في عالم الموارد البشرية لمساعدتك في إدارة الموارد البشرية بشكل أفضل وقيادة مميزة لعملية استقطاب المرشحين، استكشفها الآن!

• مفهوم أتمتة الموارد البشرية
• ما هو نظام تتبع المتقدمين ATS؟

المؤلف