نموذج قياس أداء الموظفين – نموذج التقييم الذاتي

التقييم الذاتي للموظف هو عملية تتطلب من الموظف تقييم أدائه الخاص في مكان العمل، وقد يطلب أصحاب العمل هذه التقييمات بانتظام، مثل مرة في السنة أو مرة كل ربع سنة، وفي هذه التقييمات، قد يصف الموظفون إنجازاتهم ويشاركون تقدمهم المهني على مدى السنة الماضية أو الأشهر القليلة الماضية، وقد يناقشون أيضًا نقاط قوتهم وما يمكنهم فعله لتحسين أدائهم.

يمكن أن تكون التقييمات الذاتية وسيلة مفيدة لتشجيع الموظفين على أن يكونوا أكثر تفكيرًا ووعيًا ذاتيًا حول مهامهم والأهداف المطلوب منهم تحقيقها، وغالبًا ما تحفزهم على تحسين أدائهم. في هذه المقالة، نقدم لك نموذج التقييم الذاتي لقياس أداء الموظفين، لتستخدمها مع موظفيك.

نموذج التقييم الذاتي لقياس أداء الموظفين

يُستخدم هذا النموذج التقييم الذاتي أحيانًا بالتزامن مع نموذج مراجعة الأداء السنوي الذي يملؤه المدير. الهدف هو الحصول على نظرة شاملة أفضل وغير متحيزة لقدرات الموظف وأفعاله وجودة عمله:

التقييم الذاتي	إذا كان هذا النموذج جزءًا من مراجعة الأداء السنوية، ناقش النموذج مع مديرك ثم حدد وأجب عن الأسئلة التي تنطبق عليك. لاحظ أن هذا النموذج يتضمن أيضًا بعض الأسئلة التحضيرية للنظر فيها للعام المقبل.
تعريف الوظيفة
1.	أرفق وصفًا حاليًا للوظيفة؛ إذا كان ذلك ممكنًا، لاحظ أي تغييرات كبيرة منذ مراجعة الأداء في العام الماضي
2.	ما هي المسؤوليات الوظيفية التي تراها الأكثر أهمية؟ ولماذا؟
3.	هل كانت هناك أي ظروف خاصة ساعدتك أو منعتك من أداء وظيفتك هذا العام؟ إذا كانت الإجابة نعم، ما هي الظروف وكيف أثرت على عملك؟
الإنجازات
1.	اذكر أهم إنجازاتك أو مساهماتك خلال العام الماضي، وكيف تتماشى هذه الإنجازات مع الأهداف/الأهداف التي تم تحديدها في مراجعتك الأخيرة؟
2.	منذ المحادثة الأخيرة، هل قمت بأي مهام جديدة أو واجبات إضافية خارج نطاق مسؤولياتك العادية؟ إذا كان الأمر كذلك، يرجى التحديد.
3.	صف الأنشطة المتعلقة بالتطوير المهني التي كانت مفيدة منذ العام الماضي (مثل الدورات/الفصول الدراسية الخارجية، التدريب في الموقع، التدريب من الزملاء، الخبرة العملية، التعرض الأفضل للمشاريع الصعبة).
تحديد الأهداف
1.	ما هي أهدافك للعام القادم وما هي الإجراءات التي ستتخذها لتحقيق هذه الأهداف؟
2.	ما الذي يمكن أن يفعله المشرف/المدير لدعمك في أداء وظيفتك وتحقيق هذه الأهداف؟
3.	ما الذي يمكن أن يساعدك أيضًا في أداء وظيفتك بشكل أفضل وتوفير رضا وظيفي أكبر؟
تخطيط التطوير
1.	ما نوع الأنشطة المتعلقة بالتطوير المهني التي ترغب في القيام بها خلال العام القادم؟
2.	ما الدعم أو المعلومات التي تحتاجها لإكمال هذه الأنشطة؟

ندرك أن التقييم الذاتي يعتبر أداة قيمة لتحسين الأداء الفردي وتعزيز التطوير المستمر، بالإضافة إلى أن توفير الفرص للموظفين لتقييم أنفسهم بصدق ووضوح يسهم في تعزيز الوعي بمهاراتهم ونقاط القوة والضعف، مما يمكنهم من تحديد الأهداف والمبادرات التي تعزز تطورهم الوظيفي.

من خلال هذا النموذج، يمكن للموظفين أن يعبروا عن تجاربهم وتقييماتهم لأدائهم، ويمكن للمسؤولين استخدام هذه الملاحظات لتقديم الدعم والتوجيه اللازمين بشكل فعال يعزز الثقة بين الموظف وإدارته، ويعزز الروح التعاونية داخل الفريق.

اكتشف الآن مجموعتنا المتنوعة من النماذج الجاهزة المصمّمة خصيصًا لتلبية احتياجات قسم الموارد البشرية في شركتك، استعرض قوائمنا واختر النموذج الذي يناسب احتياجاتك، ولا تنسى أن تضيف لمستك الخاصة:

• إدارة النزاع في بيئة العمل
• نموذج استبيان تحفيز الموظفين

المؤلف