إذا كان معدل دوران الموظفين في شركتك يتجاوز ١٠ %، فإنه يوصف بمعدل الدوران المرتفع أو السيء، والذي يشير إلى ارتفاع نسبة مغادرة الموظفين للشركة.
يؤثر معدل الدوران السيء أو المرتفع للموظفين على استقرار الشركة وإنتاجيتها، كما أنه يؤثر على أداء الموظفين الباقين على رأس عملهم. لذلك تسعى العديد من الشركات للحفاظ على معدل بقاء الموظفين بنسبه تفوق ٩٠% بهدف تحقيق النجاح المستدام.
كيف يمكنك التخفيف من معدل الدوران السيء للموظفين؟
تستثمر الشركات في استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين وتوفير بيئة عمل إيجابية تعزز معنويات الموظفين وتقلل من نسبة معدل الدوران السيء للموظفين، ويمكن ذكرها كالآتي:
- تقدير الموظفين والاعتراف بجهودهم: احترام جهود الموظفين وإنجازاتهم يعزز شعورهم بقيمتهم المهنية، ويحفزهم على بذل المزيد. هذا النهج يسهم في تحقيق والولاء داخل الفريق، ويقلل من احتمالية رغبة الموظفين في البحث عن الاعتراف في بيئة عمل أخرى.
- تقديم حوافز تنافسية: الامتيازات والحوافز التي تقدمها شركتك للموظفين هي من العوامل المهمة التي تدعم رضاهم الوظيفي وتزيد من معدل بقائهم في الشركة، وحاول أن تكون هذه الحوافز والامتيازات مناسبة للمجال الذي تقدم فيه الخدمات.
- التوازن بين كمية المهام وعدد الموظفين: الضغط الذي يتعرض له الموظفين بسبب المهام الكثيرة وقلة القوى العاملة سيشعرهم بالإرهاق ويقلل إنتاجيتهم، لذا من الضروري أن تحافظ على الموازنة بين عدد الموظفين العاملين وكمية المهام المطلوبة منهم، بحيث تضمن للموظفين توازنًا بين عملهم وحياتهم الشخصية.
- تقييم الموظفين ذوي الأداء الضعيف: حاول أن تستثمر جهود الموظفين ومهاراتهم لتحقيق أهدافك، لكنك قد تواجه موظفين أقل كفاءة من غيرهم، لذا من الضروري تقييم هؤلاء الموظفين ووضع خطة لتأهيلهم وتدريبهم ومعالجة مشاكل الأداء لديهم، لكن وفي حال لم يبد هؤلاء الموظفين تحسنًا يمكنك الاستغناء عنهم حتى لا يشكلون عبئًا على شركتك.
- ملائمة الموظفين لثقافة الشركة: استثمر عمليات التوظيف في اختيار موظفين مناسبين لثقافة الشركة وقادرين على العطاء والازدهار فيها، وتحقيق أهدافها، يمكنك دمج الموظفين الحاليين أيضًا عبر تحقيق سبل التعاون والتواصل والحوار المفتوح.
- توفير خيارات المرونة في العمل: يفضل الكثير من الموظفين خيارات المرونة في العمل كإمكانية العمل عن بعد أو توفير ساعات عمل مرنة، فهذه المرونة تساعدهم على ملائمة حياتهم الشخصية مع العملية وتعزز رضاهم الوظيفي مما يعني أنها تقلل من رغبتهم بالاستقالة او البحث عن فرص أخرى
نوفر لك في معجمنا مجموعة من المفاهيم المتنوعة في عالم الموارد البشرية لمساعدتك في إدارة الموارد البشرية بشكل أفضل وقيادة مميزة لعملية استقطاب المرشحين، تعرف عليها الآن!
وظّف أفضل الكفاءات بشكل أسرع وأكثر كفاءة
انضم إلى مئات الشركات الرائدة التي زادت من نجاحها في توظيف أفضل المواهب مع إليفاتوس.
طلب عرض توضيحي مجانيالمؤلف
أخصائية خبيرة في تحسين محركات البحث (SEO) ،تمتلك أكثر من ٦ سنوات من الخبرة في تحليل البيانات، وتعزيز الحضور الرقمي للمواقع. تمتلك خبرة واسعة في تحسين المحتوى خصيصًا لقطاع الأعمال بين الشركات (B2B)، وساهمت بشكل كبير في رفع الأداء من خلال تركيزها على حاجة المستخدم. تؤمن سهى بأن لكل كلمة وزن ولكل رؤية أهمية، وتسعى دائمًا لتقديم محتوى عالي الجودة مبني على استراتيجيات فعّالة.
كن على اطلاع دائم!
كن دائمًا في المقدمة، اشترك الآن واحصل على آخر الأخبار والتحديثات من إليفاتوس مباشرة في بريدك الوارد.
